营销赋能 奋力前行 |中科复兴组织的《营销管理》培训活动圆满结束

        营销赋能，奋力前行。为提升职业素养、筑牢业务基础，为中科复兴发展注入新的动力，12月21日，公司组织销售部、解决方案和交付部、项目部、总经办及公司中高层人员进行了关于《营销管理》的课程培训。本次课程由itc营销总经理潘怡带队亲临中科复兴办公区现场授课。公司总经理王伟宁、副总经理王瑾、副总经理王伟达出席了本次培训活动。

统一思想 打造奋斗者

《营销管理》课程授课现场

      中科复兴总经理王伟宁出席并进行了讲话。他首先强调了公司对人才培养的高度重视，同时，指出中科复兴的人才队伍应具备的精神素养：一、我们在一线要沉得下去并坚持不懈，通过实操锤炼，掌握深刻洞察和沉稳应对的能力；二、我们要不断自省，经常总结反思并追求完美，使每个项目成为精品；三、每位员工努力成为奋斗者，鼓励大家有坚定的理想和目标，持续探索，不断创新。

右一，总经理王伟宁；中间，副总经理王瑾；左一副总经理王伟达

    中科复兴副总经理王伟达简要介绍了本次课程的内容安排，对本次课程主讲——itc讲师潘怡做了隆重的介绍。他强调团队要始终关注客户的需求，理解他们的期望，并提供超越他们期望的解决方案。这不仅需要我们具备专业的产品知识，还需要我们具备良好的沟通技巧和客户关系管理能力。他希望大家以本次培训为起点，将个人发展融入到公司高质量发展的过程中，同步提升自己、实现个人价值。日后公司将举行多场培训，将学考结合，训后调研。

业务讲解 干货满满

       本次培训的主讲老师潘怡深入浅出，为大家提供了全方位、多角度的营销培训，干货满满。培训环节包括如何成为一名优秀的销售精英、个人销售案例、如何成功打造成为企业发展中的奋斗者等，内容丰富、通俗易懂，受到参加培训的学员们一致好评。

    参与培训的员工分享了有代表性的学习心得和大家交流

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      管理=管+理            

        管=发现问题 理=解决问题。作为管理者在日后的工作中将本次学习的管理流程：思想动员+目标管理+时间管理+方法分享+总结迭代+检查结果奖惩，进一步夯实管理步骤，关注每个标准动作做到位，切实将目标+过程+结果落实，形成工具包，提升工作效率。

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分段治事  分级治人      

      公司的运转要按照条理进行，按部就班。针对自身所有的级别，做好相应的事情，暨高层—领导力，中层—管理力，基层—专业力，按照优秀人才画像进行招聘、考核和管理。

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    项目跟进七步法      

        作为新入职的销售，在老师形象的讲解下，更加深入的学会了如何开展销售工作，从项目背景、技术方案、多次跟进项目、深入项目现场、多维度跟进、及时和使用方汇报、建立深入的客情关系，步步深入。

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 树立奋斗者形象          

        奋斗者，不只是单纯的勤奋、努力、而是有自己坚定的理想和目标。中科复兴有很多奋斗者形象，通过榜样的力量，学习奋斗者的行为和工作品质，高效工作和运转。通过工作获得成就感，成就感才是真正的幸福。

     培训已落幕，中科复兴人的职业生涯将开启新的篇章。希望以本次培训为起点，以奋斗者的姿态，在奔跑中实现自我超越。相信在中科复兴的广阔舞台上，广大员工都能充分施展才能、实现价值，为公司高质量发展贡献智慧与力量！